SSE / RSE : un binôme gagnant vers la performance

MANAGEMENT DE LA PRÉVENTION / RSE et SSE
Tarifs
à partir de 240 €
Durée
7 heures
Groupe
12 personne(s) maximum

Prochaines sessions

Aucune session pour le moment.

Programme

Programme de la formation

Contextualisation
de la RSE : Enjeux nationaux, européens et mondiaux
concernant le développement durable, puis la RSE. Rappels règlementaires : évolution
du cadre règlementaire, code du travail, OMS, UE, ONU, 17 ODD, etc. Références
normatives : GRI, normes avec structures HLS (dont ISO 26000) et MASE

Comprendre le
cadre de la RSE : Son
histoire, sa genèse et ses origines. Les 7 axes de développement stratégique et
les 7 principes de comportement. Cartographie des PP (catégorie et double
matérialité). Critères d’une entreprise performante.

Identifier les
points communs et leviers partagés (SSE comme socle de la RSE) : Points
communs entre structure HLS et MASE ainsi qu’entre management de la SSE et management
RSE . Notions clés en gestion de projet. Méthode d’étude comparative.

Méthode de
construction d’une stratégie intégrée SSE-RSE : Les
leviers stratégiques d’intégration managériale. Explication des synergies
managériales possibles entre SSE et RSE. Optimiser le pilotage stratégique (objectifs,
plan d’actions intégré, mesure et suivi de la performance).

Communication et
valorisation : Transparence
avec les PP.  Communication interne/
externe. Voir planification de la stratégie de communication. Image et marque
employeur. Bonnes pratiques inspirantes (benchmark).

Savoir-faire mis
en avant :

·     Identifier les points
communs et leviers partagés

·     Passer d’une logique
règlementaire à une logique de performance globale

·     Apprendre à valoriser la
démarche auprès des équipes et partenaires

·    
Consolider
les acquis d’un organisme et l’inscrire dans un modèle vertueux mettant à
l’honneur l’amélioration continue


Programme mis à jour le 10/06/2026

Objectifs, aptitudes et compétences

Comprendre les origines, principes et enjeux de
la RSE :
– Explication du cadre, piliers, périmètre

Identifier les synergies existantes entre la
SSE (Santé, Sécurité, Environnement) et la RSE ;
– Identifier les correspondance entre les normes
à structure HLS et l’ISO 26000
Savoir intégrer la RSE dans un système de
management SSE pour en faire un levier de performance globale ;
– Relier les enjeux SSE et RSE aux objectifs
stratégiques de leur organisation.
– Définir des indicateurs communs SSE–RSE et
piloter leur suivi.
Élaborer les premiers éléments d’une feuille de
route intégrée SSE–RSE adaptée à leur entreprise.
Aller vers la construction
d’un plan d’actions RSE intégré

Prérequis

Public concerné : Chef
d’entreprise, responsable RH, membres de l’encadrement, responsables/ référent
QSE ou HSE, référent RSE ou collaborateurs internes volontaires et en charge de
missions RSE

Prérequis : 
– Connaissances
de bases en gestion de projet, en management
– Savoir
lire, parler et écrire français

Méthodes mobilisées (moyens pédagogiques et techniques)

Méthodes pédagogiques : Pédagogie active basée essentiellement sur des apports théoriques, cas pratiques et jeux de rôle. Un tour de table en début de formation sera réalisé afin de permettre au formateur d’apprécier la fonction de chacun et d’adapter son déroulé pédagogique.
Matériel pédagogique : Salle de formation avec vidéoprojecteur et PC.

Modalités d'évaluations des acquis

Test final avec correction et bilan à chaud.

Accessibilité

Chaque situation de handicap étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription
l’handicap du stagiaire. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et de
mise en œuvre de la formation. L’accessibilité aux locaux est sous la responsabilité de l’organisme
accueillant. La formation est délivrée au moyen de supports visuels commentés, et donc accessible à
toute personne pouvant les suivre, y compris munie le cas échéant d’équipements adaptés. Pour
toutes informations complémentaires, nous consulter.

Réservation

Demander un devis

– Selon les disponibilités des formateurs/trices,
– Réponse dans un délais de 48 heures.
Conditions d’accès : 
– Respect des CGV,
– Avoir satisfait les prérequis.


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Sanctions visées

Suivi et sanction : feuille de présence par jour de formation prévue.
Appréciation atteinte des objectifs/acquisition des compétences : test final sous forme de questions à choix multiples (QCM).
Mesure de la qualité globale de la formation par les stagiaires : évaluation à chaud.

Specialité

Bâtiment: construction et couverture

Nature de la formation

Actions de formation

Délai d'accès

– Selon les disponibilités des formateurs/trices,
– Réponse dans un délais de 48 heures.
Conditions d’accès : 
– Respect des CGV,
– Avoir satisfait les prérequis.

Taux de satisfaction :

Taux validation :

Qualification des intervenants

L’intervenant PAC est un consultant en prévention des risques professionnels et RSE.

Prochaines sessions

Aucune session pour le moment.

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